观澜富士康招聘中心电话地址是多少

富士康招聘网 2023年07月27日 9570

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温馨提示

本站是富士康员工内部推荐直招、不属于任何中介和人力公司机构；依托富士康以工招工等政策为广大求职者提供正规报名渠道；就业工作机会；欢迎在线报名咨询！

富士康招工不收任何费用，谨防上当受骗!

招募中心附近有很多冒充官方招聘人员，请勿相信，大部分都是中介人力公司，以免影响面试！

富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元，综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴)，试用期为1到3个月；

2.转正后底薪2850元，综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元，合计补助3个月，共480元

2. 根据当前集团奖金政策，除新人奖金外，另有600-7200入职奖金，详情请与招聘专员联系确认奖金政策！

富士康招工要求

1、符合国家法定就业年龄；

2、持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件；不要身份证复印件及照片，带黑色笔一支

3、学历：学历不限；

4、健康要求：身体健康，无烟疤，无纹身（有纹身请提前向招募主管说明判定），无传染疾病无精神病或其他病史；

5、有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班；

6、需自备床上用品及生活用品，入职前需体检，体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元，共60元，可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容：主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间：正常工作时间为5天8小时，公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟（记薪）。

4、加班时间：平时每日加班不超过3小时，每周至少休息1天。

5、工作环境：坐式和站式都有工作，生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒，坐班，不穿无尘服，工作轻松，帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班：

上午：8:00-12:00

下午：13:00-17:00

加班：18:00-20:00

晚班：

上半夜：20:00-00:00

下半夜：1:00-5:00

加班：6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住：公司免费提供宿舍，宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍，独立卫生间，24小时热水供应。

2.就餐：食堂饭菜南北口味丰富，营养搭配；公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费，每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金：公司依法为员工购买社会保险，依法为员工办理住房公积金缴存；

2.休假：员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期；

3.培训：公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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今天给各位分享观澜富士康招聘中心电话地址是多少的知识，会对龙华富士康正式工直招中心进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，如果有不同的见解与看法，请积极在评论区留言，现在开始进入正题！

成都富士康招聘中心官网首页

成都富士康招聘最近拿到了offer，应届生论坛带给我的帮助很大，是时候回来分享我的经(tao) 验 (lu) 了。

论坛上有好多detailed文章，写的非常细致，真实的情景就是这样的。

我的这篇文章细节部分会pass，只讲关于准备二面的3个点（一面比较easy），是我自己的面试感悟、看PG相关视频、工作经验中得到的。

Part 1 背景介绍

1. 广州的机会：我毕业后就来了广州工作，后来陆陆续续参加了蛮多社招，有500强，也有互联网，甚至有查理芒格声称既不会做多也不会做空的特斯拉。我个人觉得PG是广州性价比最高的公司（社招选项里），decent的薪水，balanced work&life，renowned的平台。其它一线甚至二线城市，可能有其它更好的选择，但是在广州，可能因为我能力有限，比较难找到。 *富士康在线报名*

2. 有勇有谋的投递：我最开始投递的岗位和我的背景不太相关，但是我做了如下3件事：

① 鼓起勇气，抱着试一试的心态申请。

② 根据JD挖掘有一些相关的经历，并customize我的cv，同时写了一封声泪俱下、发自肺腑、百感交集的cover letter。

富士康在线报名 ③ 根据JD要求，去学习了一下需要的skills。当时写需要会使用KNIME, 我就去搜了一下，发现全网只有一个大佬在B站发过中文的视频教程，就跟着学学，并且准备了些flow的截图，后面面试时候果然也被问到了，就轻描淡写的拿出我用KNIME搭建了XXX模型，一顿展 (zhuang) 示 (X)。 *富士康招聘信息*

#所谓“勇”，是指追逐目标的勇气；所谓“谋”，是指过程中巧妙展示自己的动机。

后来，我最开始投递的岗位closed了，我猜可能是HR内部传递去了其它BU的hiring mgr那边，最终也幸运落到了其它的opening上。

3. PG的社招面试：我觉得整体的感觉是:"Special"，正常来说，社招是一个探讨 “你的skills如何能最快帮助到我”的过程，但在PG二面，主要的关注点仍放在“你的personality能不能适应我”，从我、我朋友经历的PG二面来看，不管是工作3年的、5年的、甚至10年的，标准都保持一致。我不评判方式的对与错，但如果你想要进他的圈子，就要遵守对应的rules。 *富士康在线报名*

简单来说，rules由3部分组成：宝洁八大问+ 细节提问 + 极端的情景题。个人认为，第三部分最难，一会降维到小学生水平，详细说说。

Part 2 Solutions

龙华富士康内部推荐上述三部分rules，我们来看一下怎么应对。

1. 宝洁八大问：面试中100%没有时间按顺序问完8个问题，首先我们需要总结，这8个问题的核心是什么？抓住了核心，就能抓到对方的给分点。

我自己的一句话总结是：你在过往的学习、工作中，做了哪些不一样的事情，让你和别人不一样？

然后，完完整整的准备3个例子，中间穿插3个着力点——“你为啥无端端的想做这件事？”、“你给这件事定了什么目标？”、“做的过程中碰到哪些困难？”

你会发现，8个问题最后都可以落到这3个着力点上，那这3个点是如何对应八大问的呢？

① “你为啥无端端的想做这件事？”

考察你如何采取主动性、寻找相关信息发现关键问题、有创意的建议、学习一门技术用于实际的工作中。

② “你给这件事定了什么目标？”

观澜富士康内部招聘考察你如何设定一个高目标并达到它、怎样对环境进行评估并将注意力集中于最关键的事情上。

③ “做的过程中碰到哪些困难？”

考察你怎样用事实说服他人、怎样和他人进行有效合作（比如一个很理想的情况就是其它部门的人死都不配合你，你用你的人格魅力/持之以恒/强大气场最终说服了对方和自己一起干）。

龙华富士康招聘信息这3个着力点，就是拿分的关键点，每个例子里都缺一不可。可以根据自己的实际情况，结合具体的八大问，进行整合和的准备。

2. 细节提问：有两种情况，一种情况是你举例子时候面试官的追问，追的很细；另一种情况是他看你的cv，根据他的经验来问。

比如我在面试时候就碰到了第二种情况，对方问我，你在第一份工作的KPI有哪些？排名怎么样？管理多少个SKU？Top selling的3个SKU是什么？你为这几个SKU做过哪些改进工作？

我当时详细的准备了第一种情况的细节追问，但是没有准备第二种… 而且三四年前的事儿，谁记得那么清楚…… 只能在场淡定的回(Zhuang) 答 (X)，边回想边答。

3. 极端的情景题：这是二面必考的一个内容，而且提完问题后还会追问，“现在有个更糟糕的情况是XXX”，“接下来还有个更糟糕的情况XXXXX”

首先，我根据过往的帖子，对情景题分了一下类：

① Deadline相关：

廊坊富士康招聘原本3个月的project，老板要你48小时内交，你怎么处理？

富士康内部招聘网你手头有3个项目，其中一个需要在下周完成，另外一个要在下个月完成，另外一个在今年内完成，现在下周的项目要提前到这周完成，下个月的项目要提前到下周完成，你怎么处理？

② 说服力相关：

你的老板在工作中有一个非常想推的技术，且这个技术是非常低效，但是你有自己的方法想做，你怎么办？

富士康招聘如果你作为一个有着较强技术能力的新员工加入一个部门，你该怎样说服技术相对老套的老员工接受你的新方案？

富士康内部招聘你要推流程优化，全世界反对你，连你老板都反对，这时候你怎么办？

③ 意外情况相关：

富士康官方你负责的新产品即将上市，所有的媒介、明星、经销商、卖场的资源都准备好了，但是计划上市的前一天，工厂突然跟你说这个产品出问题上不了了，你该怎么解决？

我们来举一个具体的栗子。

Q：你负责的新产品即将上市，所有的媒介、明星、经销商、卖场的资源都准备好了，但是计划上市的前一天，工厂突然跟你说这个产品出问题上不了了，你该怎么解决？

富士康事业群招聘请给我30秒钟思考一下。

#这是非常重要的方(tao)法(lu)，即使你的答案已了然于胸，也建议先这么说，因为这样显得你深思熟虑！

深圳富士康官方直招我会分两步：

#这是非常重要的方(tao)法(lu)，一开始就将自己要讲的内容模块化，显得你systematic，也让人不那么容易打断你！

① 找到root cause，根据我的经验，可能有3个类型的原因，

#这是非常重要的方(tao)法(lu)，面对冲突时，很多人第一反应是讲“沟通”，但是“沟通”是需要对症下药的，否则只会隔靴搔痒！

富士康部门直招富士康官方直招 1) 供应链造成的delay，比如产能、物流、检测等等；

龙华富士康直招 2) 流程上某些环节出现问题造成的需要找replacement，比如包装设计，有可能出现缺料，就需要拿出备选方案快速顶上。

3) 质量法规的风险，需要遵循底线原则

富士康官网 ② 根据root cause，判断下一步的工作计划。

龙华富士康如果是工厂生产现场问题，产能、设备出错、检测时间长、物流出问题，先电话交流，之后立刻去到现场协调，找解决方案；

如果需要replacement，我们短时间内拿Plan B上；

#这是非常重要的方(tao)法(lu)，说出这个“Plan B”这个词儿，对方就已经开始感觉你是一家银了！

如果是质量法规有问题，先和法务同事沟通，根据他们的专业意见判断风险。这是一个底线，我可能倾向于宁愿损失生意，也需要合规操作。

Q：还是赶不及怎么办？

假设原工厂实在解决不了的，找当时储备的Plan B工厂，投入生产。

Q：你当时没有储备Plan B怎么办？

龙华富士康官方直招没有Plan B，两条路，在现有的Vendorpool里捞一家合适的，签保密协议，我们把formula、备料、技术人员拉去新的厂排产；如果现有Vendor也没有，同时找其他新的资源，广州没有就去东莞，东莞没有就去深圳找。最后，在结项时候，总结反思其中的risks，避免以后出现同样错误。 *富士康招聘信息*

#这是非常重要的方(tao)法(lu)，现实中不一定真的能用，但是体现你虎啊！

以上就是一个栗子，在这个栗子中，我希望大家看到4个点：

① 找root cause

② PlanB

③ Be confident, 不要问面试官有什么条件，直接假设条件

④ 所有的回答都不可能100%完美，对方总能找到更极端的情况，但他们不是在抬杠，而是test你的内心有多强大，你到底有没有leadership；坚持3个回合，你会发现自己也变的有点不一样了。

Part 3 其它：我想分享的4件事

龙华富士康内部推荐 1. 我看宝洁校友会访谈的视频，问校友对宝洁印象最深刻的是什么，里面有个回答是“why why analysis，剥洋葱，看data，找root cause”。

2. 我问自己，什么是Leadership？我想我的回答是 Leadership体现在解决问题时有没有确定问题的关键与核心；如何调配身边的资源为你所用；能否坚定自己的目标走到最后，即结果导向还是目标导向。用通俗的话来说就是：Set clear target. Find right persons. Excellent execution. *富士康在线报名*

3. 列文定理：那些犹豫者，迟迟不能做出计划的人，通常是因为对自己的目标没有把握。

4. 实力，是运气的基础。